其中的横包竖结构解决了上下通槽，风电外竖框设计则实现了五金、切割面的全隐藏，简化了生产、安装和维护的步骤。

并且他们的业绩历历在目，企业为社会所共睹。他们忙于开发适销产品;忙于参加展会，拟参寻找经销商;忙于在各地开店。

线上销售突飞猛进的事例不少，北电线上大市场正在被少数企业成功开发。冷静观察中国家具业的现实，力市与业内资深人士交谈，力市笔者发现，中国家具企业并非难以生存，不少家具企业甚至还处在高速发展的黄金时期，有的处在转型变轨的关键时期，当然没落下沉的日薄西山型企业也不在少数。场化家具上市企业业绩普遍上佳。

在互联网上销售成功的，交易既有以低质低价走量取胜的企业，交易如某些家具专业村之类;也有家具艺术家，如某些不求数量突破，但是利润惊人的企业，他们靠私人定制取胜，也找到了自己的理想客户群;还有一些企业在互联网上销售高端家具，同样获得了理想的业绩，有一家业内毫无知名度的企业，宣称自己在互联网上卖高端家具，年销售额达4亿元;笔者最近走访过一家企业，其销售网络完全在互联网上，年销售额达到2亿。即使是家具上市公司，风电放弃所谓的互联网思维，集中精力走线下经营，在线下快速开店、快速突破的，也不在少数。

如今在公司高层的坚持下，企业其线上线下并进式销售模式已经建立。

埋头线下，拟参苦干实干的不仅仅是小企业，大型企业完全不理会互联网思维，坚持自己的传统路线的，大有人在。原料比较普通，北电客户甚至不在乎加工过程，而且客户来加工原料，都是直接一口价，牢牢握住讲价权。

近两年，力市福州各个品牌的红木家具单体专卖店也层出不穷。不过从家具实用性的角度来看，场化寻找深色硬木作为替代品具备可行性。

价格始终混乱最终还是商家说了算和很多行业一样，交易当大量经营者短期内集中挤进一个领域，就很难保证市场的规范性。现在不同了，风电光我们一个卖场就有好几个品牌，有各种材质、款式的红木家具供消费者选择。